Dettaglio partizione

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Cognomi L-Z

EC0040

Insegnamento
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Cognomi L-Z
Codice
EC0040
Anno Accademico
2024/2025
Anno regolamento
2023/2024
Corso di studio
ECONOMIA AZIENDALE
Curriculum
000 - CORSO GENERICO
Responsabile didattico
-
CFU
8
Ore di lezione
60
Settore Scientifico Disciplinare (SSD)
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Tipo di insegnamento
Attività formativa monodisciplinare
Fruizione insegnamento
OBB - Obbligatoria
Anno
2
Periodo
Secondo Semestre
Sede
NOVARA
Lingua insegnamento
Italiano
Contenuti
Il corso si propone di presentare i criteri di progettazione e le modalità di funzionamento e impiego dei sistemi di programmazione e controllo di gestione. Particolare attenzione è dedicata, da un lato, ai meccanismi operativi a supporto della definizione delle scelte strategiche e dell'assegnazione di obiettivi, quali il budget, dall'altro ai meccanismi di misurazione dei risultati e valutazione delle prestazioni, come la contabilità analitica e il sistema di reporting. Il corso approfondisce sia gli aspetti di struttura (strumenti, metodi, tipologia di obiettivi e di misure), sia gli aspetti di processo (fasi, attori, aspetti comportamentali) del sistema di programmazione e controllo.
Testi di riferimento
Sia per i frequentanti che per i non frequentanti, il testo adottato, assolutamente indispensabile per la preparazione all’esame, è il seguente:

- Arcari A. M. Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2023 (esclusi cap. 3, 4 e 6).

I materiali utili alla preparazione sono i lucidi utilizzati a lezione ed eventuale altro materiale didattico (ad. es. casi ed esercizi) saranno disponibili sulla pagina del corso su D.I.R. all’indirizzo: https://eco.dir.unipmn.it/

Testi consigliati
Brusa L., Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Milano, Giuffrè, 2000
Burch J. G., Contabilità direzionale e controllo di gestione, EGEA, 2000.
Horngren C.T., Sunden G.L., Stratton W.O., Agliati M., Ditillo A., Programmazione e controllo, Pearson, 2007
Innes J., Mitchell F., I costi di struttura, EGEA, Milano, 1994
Pistoni A., Songini L., Reporting e valore. Misurazione delle performance aziendali, EGEA, 2002
Obiettivi formativi
Il corso si propone di presentare i criteri di progettazione e le modalità di funzionamento e impiego dei sistemi di programmazione e controllo di gestione, mettendo gli studenti in grado di utilizzare gli stessi in diversi contesti.
Gli obiettivi del corso comprendono quindi: a) l'apprendimento di conoscenze in tema di meccanismi operativi di programmazione e controllo e di algoritmi di calcolo collegati, b) lo sviluppo della capacità di applicazione delle conoscenze acquisite, sia relative alla progettazione e funzionamento dei meccanismi di PeC, sia degli algoritmi quantitativi di calcolo a supporto degli stessi, c) lo sviluppo di capacità di comprensione delle modalità di utilizzo dei sistemi di programmizione e controllo in diversi contesti.
Prerequisiti
Economia Aziendale
Metodi didattici
Il corso in oggetto si svolge con strumenti didattici distinti:
a) Le lezioni tradizionali, nelle quali vengono presentati agli studenti le problematiche, gli strumenti ed i metodi relativi alla progettazione e all'impiego dei meccanismi operativi di programmazione e controllo;
b) I casi e gli esercizi tramite i quali le problematiche ed i temi oggetto dei contenuti teorici delle lezioni sono presentati contestualizzandoli in situazioni reali d’azienda;

La frequenza al corso è vivamente consigliata.
Altre informazioni
Le studentesse e gli studenti con disabilità o con Disturbi Specifici
dell’Apprendimento (DSA) o con Bisogni Educativi Speciali (BES) possono
richiedere servizi e strumenti specifici a loro dedicati rivolgendosi allo
Staff Sviluppo e Coordinamento Carriere e Servizi alle Studentesse e agli
Studenti e consultando la pagina dedicata del sito di Ateneo:
https://uniupo.it/it/servizi/servizi-studentidisabilie-dsa
Le studentesse e gli studenti con disabilità, DSA, BES, una volta preso
contatto con lo Staff di Ateneo, possono contattare la/il docente titolare
dell'insegnamento in relazione alla declinazione delle modalità di esame,
in merito agli aspetti didattici.
Modalità di verifica dell'apprendimento
L’esame consiste in una prova scritta, che comprende sia esercizi, volti a testare la conoscenza e la capacità di applicare i metodi presentati nel corso, sia domande aperte, volte a verificare la comprensione delle caratteristiche dei sistemi di programmazione e controllo e la capacità di declinarle coerentemente con il contesto di riferimento.
N. B. Il programma svolto in aula, i materiali didattici utilizzati dalle docenti, l’organizzazione del corso e le modalità d’esame sono esattamente i medesimi per le due classi A e B.
Programma esteso
Gli argomenti trattati, nel complesso del corso, sono i seguenti:
1. Introduzione, origini ed evoluzione del controllo direzionale
2. L’attività di direzione e il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento
 I fabbisogni informativi del management e il sistema di controllo direzionale
 Il sistema di misurazione dei costi
3. La misurazione del costo pieno unitario di prodotto
 Il calcolo del costo unitario di prodotto
 L’imputazione dei costi indiretti all’unità di prodotto
 La misurazione dei costi basata sui centri di costo
4. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi
 La determinazione dei costi standard
 L’analisi degli scostamenti dei costi variabili
 L’analisi degli scostamenti dei costi fissi
5. I sistemi di misurazione e costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo
 I sistemi a direct costing e variable costing
 Il conto economico a margine di contribuzione
 Gli algoritmi per l’apprezzamento delle condizioni di rischio operativo
6. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
 Le decisioni operative e l’analisi differenziale
7. Il controllo economico e il ruolo del budget
 Il budget e la programmazione della gestione
 La responsabilizzazione economica
 Il master budget: i budget operativi, finanziari e degli investimenti
 L’elaborazione del master budget
8. Il budget: aspetti organizzativi
9. Il reporting per la misurazione delle performance aziendali
 Il sistema di reporting per la direzione: criteri di progettazione
 La scomposizione dei risultati aziendali: il conto economico per area di risultato
 Il confronto tra strutture di conto economico a direct e full costing
 Il controllo del budget e l’analisi delle varianze di efficacia competitiva e di efficienza
 Le nuove tendenze nella progettazione del sistema di reporting: le misure del valore generato e la Balanced Scorecard

Il programma svolto in aula, i materiali didattici utilizzati dalle docenti e le modalità d’esame sono esattamente i medesimi per le due classi A e B.
Risultati di apprendimento attesi
-conoscenze in tema di meccanismi operativi di programmazione e controllo e di algoritmi di calcolo collegati
-capacità di applicazione delle conoscenze acquisite, sia relative alla progettazione e funzionamento dei meccanismi di PeC, sia degli algoritmi quantitativi di calcolo a supporto degli stessi
-utilizzo dei sistemi di programmizione e controllo in diversi contesti
Ultimo aggiornamento:15-09-2026 00:13:32