Ateneo - UPO

Analisi della strategia aziendale e dell’impatto della sostenibilità e della Corporate social responsibility sulla strategia dell’impresa
Misurazione delle performance di sostenibilità
Integrated reporting
Analisi dei paradigmi e dei principali contenuti della rendicontazione di sostenibilità e del bilancio di sostenibilità

Vola, Paola. LA MISURAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ PER FINALITÀ GESTIONALI-Strategia, modelli di business e performance integrata. Vol. 29. G. GIAPPICHELLI EDITORE-TORINO, 2025.
Il materiale didattico è costituito anche da slide, casi e letture messi a disposizione dai docenti. Una buona parte di tale materiale didattico è in lingua inglese. Tale materiale didattico è disponibile sulla pagina del corso su D.I.R. all’indirizzo: https://www.dir.uniupo.it

Comprensione a livello teorico ed applicativo dei principali contenuti della strategia di sostenibilità, della misurazione delle performance di sostenibilità e della rendicontazione di sostenibilità e del bilancio di sostenibilità.

Nessuno

Lezioni frontali. Casi di gruppo da svolgere in aula. Testimonianze aziendali.

Le studentesse e gli studenti con disabilità o con Disturbi Specifici dell’Apprendimento (DSA) o con Bisogni Educativi Speciali (BES) possono richiedere servizi e strumenti specifici a loro dedicati rivolgendosi allo Staff Sviluppo e Coordinamento Carriere e Servizi alle Studentesse e agli Studenti e consultando la pagina dedicata del sito di Ateneo:
https://uniupo.it/it/servizi/servizi-studentidisabilie-dsa
Le studentesse e gli studenti con disabilità, DSA, BES, una volta preso contatto con lo Staff di Ateneo, possono contattare la/il docente titolare dell'insegnamento in relazione alla declinazione delle modalità di esame, in merito agli aspetti didattici.

Esame scritto con domande aperte. E' necessario prendere almeno 18 in entrambi i moduli, per avere la sufficienza. L'esame per i due moduli va sostenuto nel medesimo appello.

A) Responsabilità sociale d’impresa o corporate social responsibility (CSR), sviluppo sostenibile e sostenibilità: definizione e storia
B) CSR e sostenibilità in diversi contesti istituzionali e d’impresa
C) Gli ESG factors
D) La strategia di sostenibilitàe lo stakeholder engagement
E) Gli impatti della CSR e della sostenibilità sull’organizzazione, sui meccanismi operativi e sulle performance aziendali
F) La misurazione delle performance di sostenibilità: la balanced scorecard sostenibile
G) L’Integrated reporting
H) Il contesto normativo europeo in materia di rendicontazione di sostenibilità.
I) Il sustainability accounting:
- Sustainability management and control
- L’evoluzione del sustainability reporting
- Il sustainability reporting process
- L’analisi ESG e la gestione del rischio
- Il c.d. “external acounting”
J) Temi specialistici di sustainability accounting:
- Clima
- Acqua
- Biodiversità
- Diritti umani
- Diseguaglianza economica
K) Casi studio da svolgere in aula

Saper definire una strategia di sosteniblità
Saper identificare gli stakeholder
Sviluppare adeguata comprensione del contesto aziendale, normativo e professionale in materia di sostenibilità e bilanci di sostenibilità.
Saper progettare una balanced scorecard sostenibile e un report di sostenibilità
Saper individuare indicatori di performance di sostenibilità