Dettaglio insegnamento

STRATEGIA, GOVERNANCE E MODELLI DI BUSINESS SOSTENIBILI

ST0112

Insegnamento
STRATEGIA, GOVERNANCE E MODELLI DI BUSINESS SOSTENIBILI
Codice
ST0112
Anno Accademico
2024/2025
Anno regolamento
2024/2025
Corso di studio
Strategie integrate per la sostenibilità e la transizione ecologica
Curriculum
000 - Generico
Responsabile didattico
-
CFU
5
Ore di lezione
40
Settore Scientifico Disciplinare (SSD)
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE, SECS-P/10 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Tipo di insegnamento
Attività formativa integrata
Fruizione insegnamento
OBB - Obbligatoria
Anno
1
Periodo
Annuale
Sede
VERCELLI
Lingua insegnamento
Italiano
Contenuti
Responsabilità sociale d’impresa o corporate social responsibility (CSR): definizione e storia
Sviluppo sostenibile: definizione e storia
CSR e sostenibilità in diversi contesti istituzionali e d’impresa
Gli ESG factors
La strategia di sostenibilità
Gli stakeholder e lo stakeholder engagement
Gli impatti della CSR e della sostenibilità sull’organizzazione e sui meccanismi operativi
CSR e sostenibilità e impatto sulle performance aziendali
Testi di riferimento
Slides a cura dei docenti
Pistoni, Songini, Perrone, The how and why of a firm’s approach to CSR and sustainability: a case study of a large European company, Journal of management and governance
Enel case study parts A and B
Obiettivi formativi
Dopo aver seguito il corso, il/la partecipante sarò in grado di:
- comprendere le dimensioni rilevanti della strategia di CSR/sostenibilità
- analizzare in modo critico la strategia di sostenibilità
- comprendere l’impatto della CSR / sostenibilità sull’impresa e sulle performance aziendali
- comprendere lo stakeholder engagement
- comprendere impatti, benefici e criticità collegati alla CSR e sostenibilità
Prerequisiti
Nessuno
Metodi didattici
Lezioni frontali.
Analisi e discussione di casi aziendali in piccoli gruppi e in plenaria.
Altre informazioni
Le studentesse e gli studenti con disabilità o con Disturbi Specifici dell’Apprendimento (DSA) o con Bisogni Educativi Speciali (BES) possono richiedere servizi e strumenti specifici a loro dedicati rivolgendosi allo Staff Sviluppo e Coordinamento Carriere e Servizi alle Studentesse e agli Studenti e consultando la pagina dedicata del sito di Ateneo:
Le studentesse e gli studenti con disabilità, DSA, BES, una volta preso contatto con lo Staff di Ateneo, possono contattare la/il docente titolare dell'insegnamento in relazione alla declinazione delle modalità di esame, in merito agli aspetti didattici
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame scritto con domande aperte e test con domande a risposta multipla
Assignment individuale
Programma esteso
Gli argomenti trattati nel corso sono:
Responsabilità sociale d’impresa o corporate social responsibility (CSR): definizione e storia
Sviluppo sostenibile: definizione e storia
CSR e sostenibilità in diversi contesti istituzionali e d’impresa
Gli ESG factors
La strategia di sostenibilità
Gli stakeholder e lo stakeholder engagement
Gli impatti della CSR e della sostenibilità sull’organizzazione e sui meccanismi operativi
CSR e sostenibilità e impatto sulle performance aziendali
Risultati di apprendimento attesi
Alla fine dell’intervento formativo gli studenti saranno in grado di:
1. comprendere le caratteristiche e le differenze tra CSR, sostenibilità ed ESG
2. comprendere le caratteristiche della CSR / sostenibilità in diversi contesti
3. comprendere le possibili declinazioni della strategia di CSR e sostenibilità
4. comprendere l’impatto della CSR / sostenibilità sull’organizzazione, i meccanismi operativi e le performance aziendali
5. comprendere e apprezzare il ruolo del contesto istituzionale e aziendale nella strategia di CSR /sostenibilità

Moduli

Anno corso 1
Codice ST0113
Insegnamento STRATEGIA AZIENDALE E MODELLI DI BUSINESS SOSTENIBILI
SSD SECS-P/07
Sede VERCELLI
Curriculum Generico
CFU 4
Anno corso 1
Codice ST0114
Insegnamento ORGANIZZAZIONE DELLA SOSTENIBILITA'
Docenti Damiano PETROLO
SSD SECS-P/10
Sede VERCELLI
Curriculum Generico
CFU 1
Ultimo aggiornamento:09-09-2026 00:14:31