Feedback di F.A. partecipante all'edizione 2022/2023
La prima cosa che mi è rimasta impressa è il significato che abbiamo dato alla vita: “la vita è un gioco”.
Senza ragionarci sopra non avrei mai pensato a questa affermazione, ma effettivamente lo è, abbiamo sempre giocato a giochi diversi senza nemmeno pensarci e questo mi ha portato a valutare attentamente ogni situazione; ad esempio, nel momento in cui decido di sostenere un esame in una data piuttosto che un’altra mi metto in gioco, e se mi metto in campo a giocare devo avere l’ambizione di vincere la partita, ogni cosa non si fa tanto per farla ma perché ci apporti un arricchimento.
Un altro tassello fondamentale che ho imparato e che sto cercando di mettere in pratica è il significato di
responsabilità. Nella mia mente in azienda era responsabile chi ha il potere, ma effettivamente non può essere così, ognuno deve avere l’abilità a rispondere, che sia l’operaio o il direttore, se si istruisce la
persona ad essere responsabile in quello che fa, ne beneficia l’intera organizzazione, ognuno agirà consapevolmente e diligentemente.
Questa è una cosa che vorrei cambiare, vorrei trasmettere questo ragionamento perché penso che sia un valore aggiunto, è importante la comunicazione per rendere le persone autonome e abili a rispondere.
Mi piace anche pensare al capo come colui che crea le condizioni affinché la squadra funzioni correttamente, anche senza di lui, questo è un cambiamento che vorrei attuare.
Per la mia esperienza lavorativa, si corre molto, c’è sempre troppo da fare e molto spesso, direi quasi sempre, la comunicazione è scarsa; infatti, quando non ci si parla a volte si fanno i lavori doppi. Bisogna fare, ci sono troppe richieste, non si riesce a fare tutti e ognuno va avanti per suo conto con i paraocchi, tante volte ho detto “ora non ho tempo”.
Vorrei cambiare questo, ma per farlo è necessario che tutti lo comprendano, e proverò ad utilizzare le 5 fasi del cambiamento (comprendere, condividere, coinvolgere, cambiare e consolidare).
I concetti interessanti che mi hanno fatta ragionare sono stati molti ma per iniziare sto cercando di concentrarmi su queste prime cose: vorrei che l’organizzazione sia fondata sulla mentalità che tutti devono essere responsabili, che bisogna istruire le persone per esserlo, che è fondamentale la comunicazione a ogni livello, non temere il cambiamento ma pensarla a un’opportunità di crescita, sia professionalmente che personalmente.
Penso che tutto questo parta però dal vertice, è l’imprenditore che deve trasmettere questi valori, deve coltivarli e continuare a curarli nel tempo. Vorrei che ogni azienda abbia “capi” in grado di comprendere le persone, di responsabilizzarle e di farle crescere con valori sostenibili.
Una guida penso sia fondamentale, siamo tradizionalmente abituati ad avere una scala gerarchica, il mondo lavorativo senza capi lo vedo molto distante, però penso anche che dobbiamo cambiare qualcosa, il “capo” deve cambiare il modo di pensare, di approcciarsi con le persone, renderle libere di poter agire autonomamente, non sarà semplice per chi lo fa da anni e anni ma credo che facendogli comprendere i benefici, coinvolgendoli, tutti possano riuscirsi. È solo una questione di cambiamento di mentalità, dentro di noi possiamo cambiare tante cose.
Sarà un percorso complicato ma voglio trasmettere alle altre persone con cui dovrò interfacciarmi tutti questi concetti, voglio trascinarle nel creare organizzazioni migliori, pronte al cambiamento.
Feedback from F.A. participant in the 2022/2023 edition
The first thing that impressed me is the meaning we have given to life: "life is a game".
Without thinking about it I would never have thought of this statement, but it actually is, we have always played different games without even thinking about it and that led me to carefully evaluate every situation; for example, the moment I decide to take an exam on a date rather than another time I put myself on the line, and if I put myself on the field to play I must have the ambition to win the game, everything is not done just to do it but because it brings us enrichment.
Another fundamental piece that I have learned and that I am trying to put into practice is the meaning of responsibility. In my mind in the company whoever has the power was responsible, but actually cannot be so, everyone must have the ability to respond, be it the worker or the manager, if you instruct the person to be responsible in what he does, the whole organization benefits, everyone will take action
knowingly and diligently. This is one thing I would like to change, I would like to pass this on reasoning because I think it is an added value, communication is important to make the autonomous and capable people to answer. I also like to think of the boss as the one who creates the conditions for the team to function properly, even without him, this is a change I would like implement.
From my work experience, we run a lot, there is always too much to do and very often, I would say almost always, communication is poor; in fact, when we don't talk to each other we sometimes work double jobs. We must do, there are too many requests, no he manages to do everyone and everyone goes on his behalf with blinkers, many times I said “now I don't have time".
I would like to change this, but to do so requires everyone to understand, and I will try to use the 5 phases of change (understand, share, involve, change and consolidate).
There were many interesting concepts that made me think, but I'm trying to get started focus on these first things: I would like the organization to be based on the mentality that everyone must be responsible, that people need to be trained to be responsible, that communication is fundamental a every level, do not fear change but think of it as an opportunity for growth, both professionally that personally.
I think that all of this starts from the top, however, it is the entrepreneur who must transmit these values, he must cultivate them and continue to care for them over time. I would like every company to have "leaders" able to understand the people, to make them responsible and to make them grow with sustainable values.
I think a guide is essential, we are traditionally used to having a hierarchical scale, I see the world of work without bosses a lot distant, but I also think that we have to change something, the "boss" has to change the way of thinking, to approach people, making them free to be able to act independently, will not be easy for those who do has been doing for years and years but I believe that by making them understand the benefits, by involving them, everyone can succeed.
He is just a matter of changing mentality, we can change many things within us.
It will be a complicated path but I want to convey to the other people that I will all have to interface with these concepts, I want to drag them into creating better organizations, ready for change.
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